Amenazas
¿Qué tendencias pueden hacer que la empresa o sus productos/ se queden obsoletos)
¿Qué están haciendo nuestros competidores?
¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa (cambio en la legislación, en la metodología…)
¿Están cambiando los productos o servicios que ofrece la empresa?
¿Los cambios tecnológicos están amenazando la posición de la empresa?
¿Se avecinan ciclos económicos negativos?
Oportunidades
¿Cuáles son los vacíos, las oportunidades en el mercado?
¿Cuáles son las tendencias interesantes?
¿Qué cosas que necesitan los clientes no están haciendo nuestros competidores?
¿Son previsibles ciertos cambios metodológicos y/o en el mercado a grande o pequeña escala?
¿Qué cambios favorables pueden producirse en el sector en que la empresa trabaja?
¿Pueden producirse cambios en modos de conductas sociales, perfiles de población, estilos de vida… que favorezcan el desarrollo de la institución?
Debilidades
¿Son mejores los competidores en determinadas áreas?
¿En qué facetas de nuestro trabajo andamos más flojos?
¿Qué nos hace falta para ser una organización más fuerte?
¿De qué peca nuestra empresa? ¿Qué puede mejorarse?
¿Por dónde se nos escapa la fuerza? ¿Qué debería evitarse?
¿Por qué no convencemos a más gente?
¿Somos capaces de asimilar los nuevos requerimientos de nuestros clientes?
Fortalezas
¿Qué se hace bien en la empresa?
¿Qué ventajas tenemos sobre nuestros competidores?
¿En qué facetas de nuestro trabajo nos diferenciamos de nuestros competidores?
¿Qué elemento de nuestra oferta en verdaderamente interesante para nuestros clientes?
claro y conciso excelente.
Nos alegra que te guste, ¡gracias Ana Maria!